Budgetmotion 8/2026-2027
Att spara på personalens är dumsnålt
|
|
| ||
| Ålands lagting | BUDGETMOTION nr 8/2026-2027 | ||
| Lagtingsledamot | Datum |
| |
| Veronica Thörnroos | 2026-11-05 |
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
| Till Ålands lagting |
| |
|
| |||
|
| |||
|
| |||
|
| |||
Att spara på personalens är dumsnålt
En arbetsgivares viktigaste tillgång är personalen. Det gäller inte minst landskapet Åland, där tusentals anställda varje dag ser till att vård, omsorg, utbildning, förvaltning och samhällsservice fungerar.
Under 2026 beslutade ÅHS att ställa in den traditionella julfesten som en del av sitt sparprogram. Därefter meddelade lantrådet att om ÅHS personal inte får någon julfest ska inte heller landskapsregeringens övriga anställda ha någon. Alla ska behandlas lika.
Likabehandling är en viktig princip. Men varför ska likabehandling innebära att alla får det sämre? Varför inte i stället eftersträva att alla får ta del av något positivt?
Det är naturligtvis viktigt att hushålla med offentliga medel. Men det finns en gräns där sparsamhet övergår i dumsnålhet. Att dra in en årlig gemensam sammankomst för personalen är enligt undertecknad ett exempel på just detta.
En julfest handlar inte i första hand om mat, underhållning eller festligheter. Den handlar om gemenskap, uppskattning och möjligheten att träffa sina arbetskamrater under andra former än i den dagliga verksamheten. Det är ett tillfälle för arbetsgivaren att visa att personalens insatser är värdefulla.
Särskilt inom verksamheter där arbetsbelastningen är hög och personalen förväntas hantera både besparingar och omorganisationer behöver arbetsgivaren värna om arbetsglädjen och sammanhållningen.
I budgetförslaget för 2027 skriver landskapsregeringen själv att dess största tillgång är den professionella och motiverade personalen. Vidare framhålls vikten av trivsel, välbefinnande och personalarrangemang.
Det är goda ambitioner, men de behöver också omsättas i praktisk handling.
En arbetsgivare som vill ha engagerade och lojala medarbetare måste också visa uppskattning för dem. Det räcker inte med vackra formuleringar i en budget.
Att spara in på personalens trivsel kan visa sig bli en dyr besparing om det bidrar till minskad arbetsglädje, försämrad sammanhållning och svårigheter att behålla och rekrytera personal.
Det är viktigt att hålla i pengarna. Men det är minst lika viktigt att hålla i sin personal.
Det offentliga Åland är också en betydande kund för det lokala näringslivet. När personal samlas till en gemensam julfest skapas efterfrågan hos restauranger, cateringföretag, frisörer, butiker och transportföretag. För många småföretag är varje beställning och varje kund viktig. En inställd julfest innebär därför inte bara en utebliven personalaktivitet, utan också förlorade affärsmöjligheter för lokala företag. Den ekonomiska nyttan av arrangemangen tillfaller delvis det åländska näringslivet. Även detta bör vägas in när landskapsregeringen bedömer vad som är en klok besparing.
FÖRSLAG
Moment:Moment 250 – Personalarbete, arbetsmiljö och kollektivavtalsfrågor (s 53-54)
Ändring av anslag: Ingen ändring föreslås i detta skede.
Momentmotivering: Nytt sista stycke under rubriken 250 Personalarbete, arbetsmiljö och kollektivavtalsfrågor Främjande av livsmedelsproduktion, verksamhet på sida. 54:
”Landskapsregeringen ska i sin personalpolitik särskilt värna om personalens välbefinnande, trivsel och sammanhållning. Som ett led i detta ska landskapsregeringen säkerställa att anställda inom landskapsförvaltningen och dess myndigheter, inklusive Ålands hälso- och sjukvård, ges möjlighet till en årlig arbetsgivarfinansierad gemensam sammankomst, exempelvis en julfest eller motsvarande personalaktivitet."
Mariehamn den 5 november 2026
Veronica Thörnroos