Remissdebatt

Talmannens förslag är att ärendet remitteras till finans- och näringsutskottet. Diskussion.

Talman!

Hur många turister besöker egentligen Åland varje år? Turismen är en av våra viktigaste näringar och varje år satsar vi betydande offentliga medel på att marknadsföra Åland. Ändå kan vi inte ge ett ordentligt svar. Under 2025 registrerades ungefär 1,2 miljoner inresande till Åland. Det var 41 procent färre än 2019.

Men 1,2 miljoner inresande är inte detsamma som 1,2 miljoner turister. I siffran ingår kryssningsresenärer, dagsresenärer, arbetsresenärer och ålänningar som återvänder hem. Där finns också människor som bara stannar en kort stund och personer som kanske inte alls lämnar fartyget. Vi vet alltså hur många som transporteras till Åland, men inte så mycket om hur många som faktiskt besöker Åland som turister. Det är bakgrunden till den åtgärdsmotion som ledamot Anders Holmberg och jag har lämnat in.

ÅSUB gör ett viktigt och bra arbete och tar bland annat fram statistik över inresande och övernattningar. Men den statistiken ger inte hela bilden. Hotellstatistiken omfattar inte dem som bor i stuga, på camping, i egen båt, hos släkt och vänner eller i sitt fritidshus. Samtidigt är inte alla som bor på hotell här som turister.

Den senaste statistiken för augusti visar tydligt varför vi behöver veta mera. Jämfört med augusti 2019 hade antalet svenska hotellgäster minskat med 33 procent. Samtidigt hade de finska hotellgästerna ökat med 10 procent och gästerna från övriga länder med nästan 44 procent. Det låter först som om den internationella turismen har ökat kraftigt. Men nästan 12 procent av hotellövernattningarna under augusti var arbetsrelaterade. Under samma månad ordnades bland annat operafestival, internationella idrottsevenemang och konferenser. En hotellgäst kan alltså vara en vanlig semesterturist, men också arbetsresenär, konferensdeltagare, idrottare, artist eller arrangör.
Siffrorna är intressanta, men de väcker fler frågor än de besvarar.

Har den internationella fritidsturismen verkligen ökat med 44 procent? Eller beror en del av ökningen på evenemang, konferenser och arbetsresor? Varför har den svenska hotellmarknaden minskat så kraftigt? Är det trafikförbindelserna, förändrade resvanor, vår marknadsföring eller flera saker tillsammans? Idag kan vi inte ge några säkra svar, för vi vet helt enkelt för lite!

Talman! Jag ska också vara ärlig. Jag är inte övertygad om att Visit Ålands nuvarande profilering av Åland är den rätta. Vi har gått från att marknadsföra konkreta aktiviteter och upplevelser till kampanjer om ”Ååå” och ”ö-tid”. Det kan vara snyggt och det kan väcka en känsla. Men vem söker efter ”Ååå” eller ”ö-tid” på nätet om man ännu inte känner till Åland?

Den som planerar sin semester söker kanske efter skärgårdssemester, cykling, fiske, klättring, familjeaktiviteter, naturupplevelser eller ett resmål nära Sverige och Finland. Då måste Åland gå lätt att hitta och det måste vara tydligt varför man ska välja just oss.

Visst kan digital annonsering riktas till människor utan att de själva söker efter just dessa ord. Men då behöver vi kunna visa att annonseringen når rätt människor och att den leder vidare till intresse, bokningar och faktiska besök. Det tror jag är rätt svårt i dagens algoritmiskt styrda digitala värld. Dessutom förändras sättet som människor väljer sina resmål. I dag söker man inte bara på ett ord nätet. Allt fler låter också olika AI-tjänster föreslå vart de ska resa och hur de ska planera upp hela sitt besök.

Då räcker det inte med en kampanj som väcker känslor. Åland måste också finnas med i den information som de här tjänsterna bygger sina rekommendationer på. Annars riskerar vi att helt enkelt inte komma upp som ett alternativ. Det räcker inte att Åland är vackert formulerat. Åland måste också vara möjligt att hitta, välja och boka.

Visit Åland ansvarar dock inte för att den grundläggande turiststatistiken saknas. Men organisationen använder offentliga medel för att marknadsföra Åland. Då måste vi kunna följa upp om profileringen når rätt målgrupper och ger resultat. Visit Ålands kampanjer låg under 2025 på omkring en miljon euro. Ändå har vi hittills främst fått uppgifter om hur många som har sett eller engagerat sig i kampanjerna. Men engagemang är inte samma sak som bokningar och det är inte samma sak som faktiska besökare.

Vi behöver kunna mäta konverteringen. Alltså inte bara hur många som ser, klickar på eller engagerar sig i en kampanj, utan hur många som faktiskt går vidare och bokar en resa till Åland. På Åland finns redan aktörer med lång erfarenhet av den här typen av mätningar. PAF började enligt uppgift redan 2015 mäta hur mycket konvertering varje kampanj gav. Den kompetensen och erfarenheten borde vi kunna dra nytta av också inom turismen.

En känsla kan vara en del av marknadsföringen, men känslan kan inte ersätta ett tydligt erbjudande eller faktisk kunskap om våra besökare.

Talman! Vi behöver veta vilka som kommer hit, hur många de är, varifrån de kommer, varför de väljer Åland, hur länge de stannar, vad de gör här och vilka insatser som bidrog till att de valde just Åland.

Jag menar förstås inte att man ska samla statistik för statistikens skull. Det handlar om att fatta bättre beslut. Vi behöver veta vem som besöker oss.

Med bättre kunskap kan Visit Åland rikta marknadsföringen bättre. Företagen kan planera investeringar, bemanning och öppettider. Evenemangsarrangörer kan visa vilken effekt deras evenemang har. Landskapsregeringen kan bedöma vilka satsningar som faktiskt stärker näringen.

Redan i samband med budgeten för 2024 föreslog vi från Moderat Samling att Åland skulle utveckla modernare turismstatistik. Behovet har alltså varit känt. Ändå står vi fortfarande här utan ett samlat och användbart underlag. Vi behöver inte bygga ett stort och dyrt system från grunden. Mycket information finns redan. Rederierna har bokningsuppgifter. ÅSUB har den statistiska kompetensen. Visit Åland har kunskap om marknader och kampanjer. Företagen och branschorganisationerna känner sina gäster. Men modern mätning av marknadsföring och konvertering behöver inte vara en uppgift som ÅSUB ska lösa ensam. Det kan finnas andra aktörer som har kommit betydligt längre på det området. Landskapsregeringen behöver därför samla den kompetens som redan finns och vid behov skaffa den kompetens som saknas.

Uppgifterna kan kompletteras med regelbundna besökarundersökningar och modern, anonymiserad information om resmönster. Andra destinationer kombinerar redan uppgifter om övernattningar, resande, konsumtion och besökarnas rörelsemönster. Självklart måste det ske med respekt för den personliga integriteten. Men det går att ta fram betydligt bättre kunskap utan att registrera enskilda människor. Det avgörande är att statistiken blir jämförbar över tid och att den görs tillgänglig för näringen och beslutsfattarna.

Talman! Det går inte att utveckla en av Ålands viktigaste näringar genom att bara räkna passagerare och hotellnätter. Vi behöver förstå vilka våra verkliga besökare är och vad som får dem att välja Åland. Vi kan inte nöja oss med att marknadsföra en känsla. Vi måste också veta om känslan får människor att resa hit. Därför föreslår vi i vår motion att landskapsregeringen tillsammans med ÅSUB, Visit Åland, rederierna och besöksnäringen tar fram ett modernt och kontinuerligt statistiskt underlag om den faktiska turismen till Åland. Först när vi har den kunskapen kan vi veta vad vi ska satsa på, vilka marknader vi ska prioritera och hur våra gemensamma resurser används bäst.

Det är inte en kritik mot statistikens kvalitet. Det är ett krav på att vi ska samla rätt information. Vi måste veta vilka och hur många som kommer hit för att kunna hänga med i turistutvecklingen. Åland behöver inte bara fler besökare, Åland behöver bättre kunskap om dem som kommer hit och om dem vi ännu inte lyckats få hit. Tack, talman!

Tack, talman!

Tack, ledamoten Holmberg-Jansson, för en fin presentation. Trots presentationen finns det något som stör mig, och det är att jag inte har skrivit motionen själv.

Men med det sagt tycker jag att det är en jättebra och viktig motion. Det kommer förstås med en kostnad, men jag är ganska övertygad, utan att ha sett en uppskattning på det, att det alltid är värt det.

Dessutom, med tanke på det ingångna resultatavtalet med Visit Åland, är detta en nödvändighet. Annars kan man inte på ett seriöst sätt följa upp det resultatavtalet. Tack för ett bra initiativ!

Talman!

Det är min uppfattning, liksom ledamoten Holmbergs, att detta är den samlade branschens önskan om att få statistik som faktiskt kan användas. Att veta hur många som kommer hit med båten är en sak, men vi har ingen aning om hur många som stiger i land. Vi vet inte heller varför de valde Åland som besöksmål, eftersom vi saknar den statistiken.

Det känns som en relevant fråga att ställa, eftersom det påverkar vad vi ska satsa på och hur vi använder de pengar vi investerar. Om vi får färre medel att satsa, är det viktigt att vi riktar dem mot rätt saker.

Tack, talman!

Jag tycker att det var en intressant motion på många olika sätt. När jag läste den funderade jag lite på slutklämmen och vilket modernt och löpande statistiskt underlag som det syftade till. Det är alltid lite svårt att förstå exakt vad man har diskuterat när man läser en motion.

Jag tyckte att ledamoten gjorde en bra redogörelse och öppnade upp för intressanta och relevanta frågor kring turismen. Jag kan till viss del vara beredd att hålla med. Det handlar om att man marknadsför en bred bild av Åland, men att det ofta saknas specifik statistik för varje evenemang. Detta gör det svårt att kunna utveckla och planera på ett effektivt sätt.

Presentationens innehåll gav mig en större bild. Min fråga är: Hur har man tänkt?

Talman!

I min budgetmotion från 2024 tog jag upp exemplet med Heathrow, där det är många människor som flyger in. Men inte alla som landar där stiger av för att besöka London; många mellanlandar och fortsätter vidare.

På samma sätt kan vi se på vår statistik. Vi har ingen exakt uppfattning om hur många som verkligen kommer till Åland. Vi har viss statistik om hotellövernattningar och liknande, men för att kunna fatta välgrundade beslut om hur vi ska investera våra pengar behöver vi mer information. Vi måste också förstå vad som får folk att välja att besöka Åland. Vad söker de efter? Jag har fått veta att klättring har blivit enormt populärt. Vi ligger i topp i Europa när det gäller klättring, och det beror på att vi har lyckats synas i algoritmerna och sökmotorerna som en bra destination för klättring på Åland.

Talman!

Man frågar sig alltid: Vad kostar detta i förhållande till vad det ger? Det är en viktig fråga att ställa när man ser ett förslag på en ny satsning, och det är också något som är intressant att ta med i sammanhanget.

Jag tror, likt ledamoten Kanborg, att det skulle kunna vara en investering som lönar sig, förutsatt att vi hittar rätt mätverktyg och sätt att sammanföra statistik. På så sätt kan vi mäta och få en bättre förståelse för hur vi kan följa utvecklingen och se att det fortskrider.

Talman!

Om vi läser vad vi föreslår, så säger vi att landskapsregeringen, i samarbete med ÅSUB, Visit Åland, rederierna och turistnäringen, ska utveckla ett modernt och kontinuerligt statistiskt underlag. Detta underlag ska ge en bättre samlad bild av hur många som faktiskt besöker Åland, vilka besökarna är och hur besöksmönstren utvecklas. Dessutom ska relevanta uppgifter göras tillgängliga för besöksnäringen.

Måste det kosta någonting? Det vi vet inte förrän vi genomför detta. Snarare handlar det om det som vi diskuterade inom skärgårdstrafiken just; att samarbeta mera, prata ihop sig och se hur vi kan få fram den här informationen. Det är viktigt för besöksnäringen och näringslivet på Åland att veta vilka som kommer hit.

Tack, talman!

Detta är en motion som det är lätt att hålla med om, och jag kunde säkert ha skrivit den själv.

Det pågår ett arbete för att få mer statistik, vilket också efterfrågas. Ett litet problem är att vi har inte någon mottagare av statistiken på det sättet.

Det som jag personligen tycker att skulle vara intressant är att få mer realtidsdata i olika format. Bland annat skulle det vara bra att kunna se hotellstatistiken lite mer detaljerad. Just nu får vi en sammanställning klumpvis där övernattningarna redovisas per månad, men vi behöver kunna zooma in för att se vilka helger och dagar som är aktuella. Detta skulle vara värdefullt för att utvärdera exempelvis evenemang eller filmstöd.
Vi saknar verktyg för att utvärdera sådana insatser. Vi behöver bli bättre på det. Jag håller med om det ganska långt.

Talman!

Jag förstår, och jag vet att ministern anser att detta är viktigt. Det är bra att ministern påpekar att det handlar om ett pågående arbete och att man tittar på detta, eftersom det är relevant att veta hur man satsar, ger evenemangsstöd eller liknande. Det är också viktigt att vi verkligen får besökare hit.

Vi kommer snart att diskutera operaturism, och de har verkligen gått ut med hur många besökare som kom till Åland. Men det är inte många som har statistik och kan berätta detta. Det är intressant att veta. Vi har mindre pengar, och vi behöver kunna hjälpas åt för att få vårt näringsliv att blomstra, så det låter bra.

Om man tänker ett steg längre, om skulle kunna få mer statistik på plats så kunde man se; okej nästa månad ser vi hur många som är väg till Åland och hur många som har bokat hotellnätter. Då kan till exempel butiker i Mariehamn ha söndagsöppet eller liknande. Det blir mycket lättare att planera, och då blir det en bättre upplevelse för turisterna. Ju mer vårt näringsliv kan planera efter detta, desto mer långsiktigt kan man använda realtidsdata. Det är en liten vision jag har.

Men det är ganska många aktörer som behöver diskutera detta. Jag vet att Visit Åland just nu för diskussioner med rederierna bland annat för att se vilken data de kan dela med sig av. De är också lite konkurrenter, så en viss data är lite känslig att dela.

Talman!

Jag tror att vi kanske nådde pudelns kärna i slutet, och det är något vi förstår.

Men vi behöver också hitta andra sätt att få fram relevant statistik. Vi lever i ett turistsamhälle, vi har ingen aning om hur många som besöker Åland och varför de gör det. Det tycker jag är lite konstigt.

Tack, fru talman!

Turismen är en av de näringar där vi ofta pratar om utveckling, potential och nya målgrupper. Men för att kunna utveckla en näring behöver vi också veta vad som faktiskt händer. Det är därför den här motionen är relevant. I dag har vi statistik över hur många som anländer till Åland med färja och flyg. Vi har statistik över hotellövernattningar och över var våra besökare kommer ifrån. Allt detta är viktigt, men det ger oss inte hela bilden.

Den stora frågan borde egentligen vara: Hur många människor besöker Åland? Vad gör de här, och vilken ekonomisk betydelse har deras besök?

I helgen arrangerades Skördefesten för 29:e gången. År 2025 hade Skördefesten 18 000 unika besökare och drygt 127 000 besök på olika besöksmål under en och samma helg. Omsättningen uppgick till drygt 1,2 miljoner euro under utflyktsmålen. Enligt de signaler vi har hört lär siffrorna för 2026 ligga på samma nivå, eller till och med bättre än år 2025.

Låt oss använda Skördefesten som ett exempel. Skördefesten är ett av Ålands absolut största återkommande evenemang och ett mycket konkret exempel på den typ av besöksnäring som vi skulle kunna behöva mäta bättre. Under tre intensiva dagar i september rör sig tusentals människor över hela Åland. De besöker gårdar, restauranger, caféer, gårdsbutiker och olika evenemang. Det handlar om mat, dryck, hantverk och andra produkter. De övernattar, tankar bilen, använder färjan, och många gör flera olika besök under samma dag runt om hela Åland. Det betyder att en och samma person kan generera många olika besök och betydande ekonomisk aktivitet.

Här blir statistiken intressant. Om vi bara tittar på antalet personer som kommit med färjan den helgen, får vi inte veta hur många som faktiskt deltog i Skördefesten. Om vi bara tittar på hotellövernattningarna får vi inte veta hur många som kom som dagsbesökare.

Talman! Vad skulle vi kunna göra med bättre statistik? Vi skulle exempelvis kunna se hur många besökare Skördefesten faktiskt lockar till Åland. Vi skulle kunna se hur många som är ålänningar, hur många som kommer från Finland och Sverige, och hur många som kommer från andra länder. Vi skulle kunna se hur många som är dagsbesökare och hur många som stannar flera nätter. Vi skulle kunna se vilka delar av Åland som får flest besök. Och kanske ännu viktigare, vi skulle få en bättre bild av vad besökarna faktiskt spenderar sina pengar på.

Det här är information som är värdefull, inte bara för Visit Åland. Det är värdefullt för en gårdsbutik som funderar på att investera och utveckla verksamheten, för en restaurang eller ett café som överväger att hålla öppet en dag extra, och för ett hotell som vill utveckla sina paket. Det är också värdefullt för evenemang som vill växa. Det skulle vara viktigt för landskapsregeringen när vi ska avgöra hur våra gemensamma resurser ska användas och där våra gemensamma resurser gör störst nytta.

Talman! Skördefesten visar också på något annat. Besöksnäringen är inte koncentrerad till en enda plats; den skapar aktivitet runt hela Åland. En besökare kan börja dagen i en gårdsbutik i en kommun, äta lunch i en annan, besöka ett evenemang i en tredje och avsluta dagen i Mariehamn. Det handlar alltså inte bara om hur många som kommer till Åland eller bor på hotell i Mariehamn. Det handlar också om hur besökarna rör sig på Åland och vilken ekonomisk aktivitet det skapar längs vägen.

Därför tycker jag att vi ska vara försiktiga med att låsa fast diskussionen vid frågan om hur många färjpassagerare som faktiskt går i land. Det är naturligtvis inte hela sanningen. Det är bara en del av hela bilden. Vi behöver gå från att huvudsakligen mäta transporter och hotellnätter till att bättre mäta besöksnäringen. Här finns en viktig princip. Vi behöver inte skapa ett stort och dyrt nytt statistiksystem. Vi har redan många pusselbitar på plats. ÅSUB har statistiken, Visit Åland har kunskap om besöksnäringen, rederierna har passagerardata och hotell och andra inkvarteringsföretag har data om övernattningar. Evenemangen har sina egna besökssiffror och företagen har sina försäljningsdata. Utmaningen är att få ihop alla dessa pusselbitar på ett sådant sätt att det ger oss en bättre bild av den faktiska besökaren.

Vi behöver inte mer statistik bara för statistikens skull. Vi behöver statistik som går att använda, enkelt analysera och som hjälper oss att svara på relevanta frågor. Om vi kan svara bättre på dessa frågor kan vi också bli bättre på att utveckla vår roll som destination. Skördefesten är här ett utmärkt exempel. Vi vet att Skördefesten lockar stora mängder människor under några få dagar i september, under lågsäsong. Önskvärt skulle vara om vi ännu bättre kunde följa vad dessa människor gör före, under och efter sina besök. Då skulle vi kunna se om någon som kommer till Skördefesten också stannar en extra natt, eller om personen besöker andra attraktioner, och om besöket leder till återkommande besök.

Talman! Hur mycket ekonomisk aktivitet som faktiskt skapas är också av värde. Det skulle ge oss ett helt annat beslutsunderlag. Då skulle vi inte bara kunna säga att Skördefesten lockar många människor. Vi skulle i stället kunna säga vilka besökarna är, hur de rör sig, hur länge de stannar och vilken ekonomisk betydelse deras besök har för Åland. Det är den utvecklingen jag tycker att den här motionen handlar om.

Om vi vill att turismen ska vara en växande och konkurrenskraftig del av det åländska näringslivet, måste vi också bli bättre på att förstå våra besökare. Vi ska inte bara räkna dem när de passerar våra gränser. Vi ska förstå varför de kommer, vad de gör när de är här och vilken betydelse deras besök har för det åländska samhället och vårt näringsliv. Det är då som statistiken blir ett verktyg, ett verkligt verktyg för utveckling och tillväxt. Tack, talman!

Talman!

Jag vill tacka för ett bra anförande. Det som ledamoten lyfter fram är precis det vi också försöker förmedla i vår motion. Det är viktigt att förstå våra besökare bättre, varför de valde att komma till Åland och vad vi kan göra för att få fler att besöka oss.

När ledamoten talar om skördemarknaden i fredags förmiddag, så råkade jag befinna mig i Mariehamn. Det pratades estniska överallt, vilket berodde på att det fanns ett stort antal estniska bussar på väg till skördemarknaden. Det väcker frågan: Var bodde de? Troligtvis på ett hotell i Mariehamn. Var åt de? Antagligen på någon av gårdarna, där de också kan ha ätit lunch och middag. Eller så åt de middag på någon av stadens restauranger eller på en restaurang längs vägen. Det är just detta som är det fina med turism (… taltiden slut).

Tack, talman!

Helt riktigt, som jag inledningsvis sade, är motionen relevant, och jag uppfattar att det handlar om hur vi ska kunna utveckla turismen. För som sagt, det handlar inte bara om att man checkar in på ett hotell i Mariehamn. Det är inte därför de kommer, utan man behöver också veta vilken effekt det har på hela Åland, inte bara på övernattningarna i Mariehamn. Pengarna stannar inte bara stannar i Mariehamn; under en sådan här helg kan det påverka allt från Geta till Lumparland och allt däremellan. Därför skulle det vara intressant att veta vad de gör, vad de genererar och var de rör sig.

Om landskapet vill stöda turistnäringen, kanske man också med den datan kan se var insatser behövs på olika områden på Åland. Mariehamn kanske inte behöver alla de insatserna, men kanske skulle en större insats kunna göras regionalt, baserat på statistik.

Fru talman!

Det här anförandet andas framtidstro och är viktigt för företagarna där ute att lyssna på. Mycket av det ledamoten säger är ju precis andemeningen med den här motionen, hur viktigt det är i praktiken. Vi talar ofta om tillväxt i den här salen, och vi behöver utveckla Åland som destination. Jag är helt överens med ledamot Asumaa.

Det är också viktigt för oss här att vi har bra statistik när vi ska fatta beslut och budgetera pengar till satsningar inom turismen på Åland. Ibland får turismen för lite utrymme i den här salen, med tanke på vilka otroliga ringeffekter det får för vårt åländska samhälle, alltifrån hotell till olika verksamheter. Jag tycker att ledamoten lyfter fram detta exemplariskt i sitt anförande. Stort tack för det!

Jag vill tacka ledamöterna Holmberg och Holmberg-Jansson för att de har skrivit motionen. Annars hade jag inte kunnat hålla mitt exemplariska anförande, så det är väl trevligt.

Som sagt, turistnäringen är här. Vi har den här. Varför inte använda verktyget mera? Vi pratar mycket om tillväxt, och här har vi en näring som redan är etablerad och som många kan bidra till. Det handlar inte bara om statistik för statistikens skull, utan om relevant statistik för att kunna utveckla och få tillväxt i den här branschen.

Talman!

När jag läste motionen började jag tänka på mina egna erfarenheter från olika evenemang. Med en härlig skördefest bakom oss, som återigen lockat besökare från när och fjärran, känns det särskilt relevant att ta utgångspunkt i detta när vi diskuterar behovet av turismstatistik, vilket också ledamoten Asumaa verkar tycka i Liberalernas gruppanförande.

Evenemanget har under många år arbetat med att samla in och följa upp statistik. Det handlar om besöksantal, men också om varifrån gästerna kommer och vad de handlar. Hur många av besökarna är ålänningar, och hur många kommer från Sverige, Finland och andra länder? Vad handlar de? Dessa frågeställningar utgör besöksstatistik som många intressenter väljer att ta del av och följa upp.

För evenemang är statistik väldigt värdefullt för att planera utveckling och dimensionering. Det hjälper till att förstå vilka besökare man har, hur marknadsföringen fungerar, vilka som handlar och vad de handlar samt vilken potential som finns för att utveckla evenemangen ytterligare.

Jag har många gånger önskat att ÅSUB skulle göra en särskild studie över de samhällsekonomiska ringeffekterna av olika evenemang på Åland. Det är alltid intressant att följa och så viktigt att kunna visa svart på vitt vad evenemangen omsätter och vilken ekonomisk betydelse de har för Åland i stort.

Vad vill jag egentligen säga om det här? Det är ganska lätt att säga att ÅSUB alltid borde göra studier och ta fram statistik och underlag. Men det finns också andra verktyg idag där man kan samarbeta kring just reell data och så vidare. Dessa uppgifter kan bidra till att skapa en större och mer samlad bild av turismen på Åland. Det är också siffror, vilket vi också har hört här, som beslutsfattare kan ta del av när de ska fatta olika beslut, till exempel om evenemangsbidrag.

I det här sammanhanget vill jag också lyfta fram en annan sak: statistiken är inte alltid gratis. Det kräver både tid och ekonomiska resurser att samla in, bearbeta och analysera uppgifter. Det är viktigt att försöka förstå våra besökare bättre. Därför behöver vi också fundera på vilken statistik som faktiskt behövs, vem som ska samla in den och hur den ska användas. Om vi vet varifrån våra besökare kommer, hur de rör sig på Åland och vad som lockar dem hit, då har vi också bättre förutsättningar att utveckla utbud, planera marknadsföring och skapa ännu större ekonomisk nytta för det åländska samhället.

Detta gäller egentligen inte bara turismen, utan det är ett resonemang som kan tillämpas på andra näringar också. Jag tänker till exempel på jordbruksnäringen och vilka ringeffekter den har på övriga samhället.

Vi behöver alltid ställa oss frågan: Vad ger kunskapen och statistiken? Hur kan vi använda oss av den? Och på vilket sätt hjälper den oss att fatta bättre beslut och utveckla Åland? Det är väl där kärnan ligger. Statistik har ett värde när den hjälper oss att förstå vår verklighet bättre och ger oss olika förutsättningar att utvecklas.

Talman! Jag tycker att den moderata motionen är relevant och bra. Därför vill jag säga något om den också. I mitt replikskifte tidigare ställde jag frågor om vad som menades med slutklämmen om ett modernt och löpande statistiskt underlag. Där tycker jag att jag till viss del fick svar av ledamoten Holmberg-Jansson när hon redogjorde för det. Men om någon från den moderata bänken ytterligare vill utveckla tanken, så får man gärna göra det.

Tack, talman! Jag hoppas att alla hade en fin skördefest.

Fru talman!

Det var en fantastisk skördefest, även om det blåste lite, ledamot Mattsson. Det var härligt att se så många turister på Åland.

Vi pratar för lite om turismen på Åland. Vi borde prata mer om marknadsföring, nya målgrupper, fler besökare och om hur turismen kan bidra till tillväxt.

ag kommer i mitt anförande att belysa lite problem kring den här statistiken. Det finns ett ganska grundläggande problem. Vi vet inte ens ordentligt hur många som faktiskt kommer till Åland som besökare.

Det märkliga är att mycket av informationen finns. Rederierna vet hur många som reser. ÅSUB har statistik och kompetens. Visit Åland har kunskap om våra marknader. Ändå lyckas vi inte få fram en tillräckligt bra samlad bild av hur många som faktiskt besöker Åland. Det tycker jag är ganska anmärkningsvärt år 2026.

Vi vet att drygt 1,2 miljoner personer anlände till Åland med färja eller flyg under 2025. Det var 41 procent färre än 2019. Men en inresande är inte automatiskt en turist. I statistiken finns olika typer av resenärer. Vi kan alltså säga att inresandet har minskat kraftigt, men inte att antalet turister har minskat med 41 procent.

Talman! Sedan motionen lämnades in har det dessutom kommit fram uppgifter i Visit Ålands egna styrelseprotokoll som jag tycker gör frågan ännu mer anmärkningsvärd. De protokollen är offentliga, så det är bara att ta ut och titta och se vad som står där. Det är viktigt vem som säger detta. Det är inte lagtingspolitiker Anders Holmberg som försöker hitta ett problem med statistiken. I de här protokollen är det vår egen branschorganisation Visit Åland som beskriver problemet.

Styrelsen har diskuterat tillförlitligheten i dagens övernattningsstatistik, bristen på kvantitativa uppgifter och problemen med att olika statistikkällor delvis överlappar varandra. Man konstaterar samtidigt att Åland, just eftersom vi är en ö-destination, borde ha goda möjligheter att skapa aktuell och tillförlitlig statistik. Och där håller jag fullständigt med. Det finns ett begränsat antal vägar in och ut ur Åland. Om vi inte klarar av att få reda på hur många människor som faktiskt besöker en ö, var ska man då klara av det?

Men det blir ännu mer intressant, när man följer Visit Ålands styrelseprotokoll under året, att redan i mars framgår det att arbete pågick mellan Visit Åland, ÅSUB och rederierna kring datadelning. Och där står det till och med uttryckligen att minister Josefsson önskade delta i mötet med rederierna och ÅSUB. Det hade varit intressant att höra hur mötet gick och om han var med på det.

Det här problemet har alltså varit känt. Landskapsregeringen har känt till processen. Visit Åland har försökt lösa frågan tillsammans med ÅSUB och även rederierna har varit involverade. Men vi får fortfarande inte fram den statistik Åland behöver.

Och när vi sedan kommer fram till styrelseprotokollet från den 24 augusti ser vi vad som hände. Målsättningen var att ÅSUB skulle kunna presentera samlade uppgifter över antalet personer som passerar den åländska tullgränsen.
Men målet kunde inte uppnås. Enligt protokollet såg de utomåländska rederierna inga svårigheter med att dela uppgifterna och att de publiceras. Däremot fanns det från annat rederihåll invändningar med hänvisning till känslig affärsinformation. Det argumentet har jag absolut respekt för. Vi ska naturligtvis inte offentliggöra ett enskilt företags affärshemligheter eller konkurrenskänslig information. Men diskussionen kan inte sluta där!
För sedan kommer den del av protokollet som jag reagerar mest på. Visit Åland konstaterar att man är en medlemsorganisation och att man inte vill forcera fram uppgifter från sina medlemmar. Det kan jag förstå. Men slutsatsen blir att frågan om att på Visit Ålands initiativ utveckla den här datainsamlingen därmed kan anses vara avslutad.

Talman! Där tycker jag att vi ska sätta ett stort frågetecken och inte en punkt. För om Visit Åland som medlemsorganisation inte kan komma längre, då försvinner inte problemet. Då flyttar ansvaret uppåt. Då är det dags för landskapsregeringen och vi politiker att ta över bollen. Och mot bakgrund av att ansvarig minister redan i mars kände till arbetet blir min fråga till landskapsregeringen ganska självklar: Vad tänker landskapsregeringen göra för att vi ska få den här statistiken?

Landskapet satsar omkring 1,6 miljoner euro per år på Visit Åland. Samtidigt har landskapsregeringen i det nya resultatavtalet velat få till tydligare resultatuppföljning med nyckeltal och återkommande uppföljning. Men då måste vi också ha data att följa upp resultaten mot.

Hur ska vi kunna bedöma om våra satsningar ger resultat om vi inte har en tillräckligt bra bild av hur många som faktiskt besöker Åland? Det går inte att kräva bättre resultatuppföljning och samtidigt acceptera att en så grundläggande pusselbit saknas. Jag har svårt att tro att detta inte går att lösa.

Vi behöver inte offentliggöra hur många passagerare varje enskilt rederi har. Det måste gå att skapa en modell där rederierna lämnar uppgifterna till ÅSUB, där uppgifterna behandlas konfidentiellt och där ÅSUB sedan publicerar en samlad bild för hela Åland utan att något enskilt rederis siffror behöver offentliggöras. Då skyddar vi företagens affärskänsliga information samtidigt som Åland får ett betydligt bättre beslutsunderlag och statistik.

Vi behöver inte veta hur många besökare som kommer med rederi A eller rederi B. Vi behöver veta hur många som kommer till Åland. Det här handlar inte om statistik för statistikens skull. Det här handlar om tillväxt. Om vi ska hitta nya marknader måste vi veta vilka som kommer hit i dag. Om vi använder offentliga pengar på marknadsföring måste vi kunna följa upp vad satsningarna leder till.

Våra turistföretag behöver bra beslutsunderlag för att våga investera och utvecklas. Därför är motionens förslag egentligen ganska enkelt. Landskapsregeringen behöver samla ÅSUB, Visit Åland, rederierna och turistnäringen och se till att vi får ett modernt och löpande statistiskt underlag som ger en bättre bild av den faktiska turismen till Åland.

Fru talman! Vi talar ofta i den här salen om tillväxt. Turismen är en näring där tillväxten kan komma hela Åland till del – Mariehamn, landsbygden och skärgården. Men vi kan inte styra mot tillväxt med förbundna ögon. Vi måste veta var vi står för att kunna veta vart vi ska.

Därför hoppas jag att lagtinget ställer sig bakom motionen och ger landskapsregeringen ett tydligt uppdrag: Samla aktörerna, lös frågan och ge Åland den turismstatistik som en modern turistdestination faktiskt behöver! Det här har varit återkommande problem i många år. Vi behöver lösa den här frågan. Tack!

Tack, talman!

Som ledamoten har sagt så är uppdraget slutfört. Redan i våras hade vi ett gemensamt möte med alla berörda parter, inklusive ÅSUB, Visit Åland, som representerar turistbranschen, rederierna och landskapsregeringen, för att diskutera detta.

Parallellt sedan dess har vi främst haft diskussioner mellan Visit Åland och rederierna om vilken typ av data som behövs, och hur den ska behandlas i samarbete med ÅSUB. Min uppfattning är att den diskussionen fortfarande pågår, men man har stött på lite större hinder än vad man kanske först trodde. Det har visat sig från rederiernas håll vara svårare att dela den information som Visit Åland anser nödvändig. Tyvärr verkar det vara mer komplicerat än vad man först trodde. Men diskussionen lever vidare.

Fru talman!

När jag läser det offentliga protokollet från Visit Åland den 24 augusti 2026, som för övrigt är en dag före vi lämnar in den här motionen, står det uttryckligen: "Sakfrågan om att på initiativ av föreningens styrelse utveckla datainsamlingen av inresandet till Åland kan därmed anses avslutad." Man har inte kommit i mål.

För er som är intresserade av att fördjupa er i den här frågan finns alla protokoll offentliga. Diskussionen kring denna statistik har pågått under en längre tid. Minister Josefsson har dessutom velat delta i ett möte här i mars med rederierna för att diskutera frågan, enligt protokollet.

Det är positivt om denna fråga fortfarande lever, men enligt protokollet verkar den inte levat.

Vi plöjer ner 1,6 miljoner till Visit Åland. Det vore bra om de kunde få ett verktyg att arbeta efter. Hur ska de annars kunna leverera det resultatavtal som vi har?

Som sagt, uppdraget enligt motionen är att samla alla aktörer och det gjordes redan i våras för att diskutera detta.

Ingen kan tvinga någon att lämna statistik, och det är väl där skon klämmer. Kanske kan det lösas via lagstiftning, om lagtinget är intresserad av att gå den vägen.

Jag är inte uppdaterad efter sommaren. Personligen har jag inte deltagit i vidare diskussioner. Jag anser fortfarande att vi behöver mer statistik. Så till den delen är vi helt överens. Diskussionen fortsätter, det är min uppfattning.

Fru talman!

Det som är viktigt här är att vi försöker få fram den här statistiken, och vi har lagstiftningsbehörighet när det gäller statistik. Vi har ÅSUB som tar fram information. Vi behöver kanske få bättre information gällande inresesiffrorna.

Det som är viktigt att poängtera i detta sammanhang är att Visit Åland och ÅSUB har verkligen inte gjort något fel; de har verkligen försökt att ta fram statistik. Det finns andra aktörer som vi kanske behöver börja fundera på, varför de inte kan leverera statistik. Jag nämnde det tidigare, vi skulle kunna lösa detta genom att rederi A och rederi B lämnar sina siffror. Man klumpar ihop dem. Genom att sammanställa dessa uppgifter kan vi få en tydligare statistik över hur många som verkligen reser till och från Åland.

Diskussionen är avslutad. Kan förslaget att ärendet remitteras till finans- och näringsutskottet omfattas? Ärendet remitteras till finans- och näringsutskottet.